台积电CFO兼发言人何丽梅表示，很高兴看到飞利浦释股一事圆满完成，相信这一交易不会影响台积电8月13日开始实施的股份回购计划。
对飞利浦来说，出清台积电股票不是一次简单套现。事实上，这是飞利浦集团退出半导体产业的最新动向之一，也是该公司战略转型已近尾盘的标志。
20余年资本姻缘结束
公告显示，飞利浦向多家金融投资机构出售了3.83亿股台积电股票。这一比例大约占据台积电总股本的1%。飞利浦表示，公司将从此次股票出售中获利约2.6亿欧元(约合26.4亿元人民币)，这将反映在公司第三季财报中。
飞利浦与台积电的资本姻缘，始自上世纪80年代，至今已20多年。最初，它的持股比例曾高达27.5%，20年来，尽管一直不断小量出售所持股票，但飞利浦一直扮演着台积电最大单一股东角色。双方的合作，一度被认为是半导体制造业与产业资本之间一项最成功的案例。
早在2004年冬天后，飞利浦集团便传出有意出售旗下半导体业务消息。直到2005年底，时任飞利浦电子全球CEO的柯慈雷对《第一财经日报》否认了这一说法。他当时说，半导体业务一直是飞利浦核心事业部，虽然给集团无法带来更高利润，但还“不是累赘”。
但8个月后，飞利浦却向多家私募机构出售了约80%的半导体部门股份，并从中获得了大约82.1亿美元的现金。柯慈雷后来在北京透露，之所以延续两年才剥离，主要是在考虑以何种方式出手，因为，与其他公司合并、直接出售都会带来高昂成本，独立上市又一时难以看到明显效应。
目前，被剥离出去的半导体业务，已经成为独立的半导体公司NXP(恩智浦)。它也是继飞思卡尔、英飞凌、安捷伦之后，第四家脱胎于IT巨头母体的半导体企业，前三家的母体公司分别是摩托罗拉、西门子、惠普。
彻底退出半导体业
但是，这还只是淡化半导体制造业的关键一步，柯慈雷的目标是，全面退出包括投资领域的半导体业务。2007年3月，飞利浦与台积电达成协议，将在2010年分阶段出售完后者的股票。
在此次3.83亿股出清前，2007年第二季度、第四季度，飞利浦已先后抛售近1/3台积电股份，收益颇丰。其中，仅第四季度，它便从中获得大约14亿美元的投资收益。此外，飞利浦也直接退出了台积电董事会。
退出台积电乃至整个半导体产业，短期来说，也会影响飞利浦的财务表现。今年第一季财报，飞利浦获利下滑高达75%。该公司公开表示，这一衰退主要有两大原因，即“受去年出售台积电持股”及“北美平板电视价格跳水”。
柯慈雷表示，如果把飞利浦100年来的历史看成一部小说，而目前所在的章节，标题则就是“重新定位”。事实上，飞利浦集团早已将业务重心转向医疗健康系统、时尚生活以及核心技术，而退出半导体产业只是战略转移的一部分。2002年以来，它已退出通讯、安全与图像业务、保健产品分公司、手机、面板等业务。此外，前不久，它还将曾经风靡一时的显示器品牌业务全部授权给冠捷科技运营。
